ENTORNO EXTERNO

El entorno externo consiste en identificar las oportunidades y las estrategias estratégicas en el ambiente operativo de la organización. las amenidades y oportunidades en gran medida se encuentran fuera del control de una organización; Esto ayuda a identificar posibilidades y riesgos.

OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

Una oportunidad de negocio es un área de necesidades en la que la organización puede alcanzar un desempeño rentable.

un riesgo o amenaza es un reto plantear por una tendencia o desarrollo desfavorable en el entorno.

El análisis de las oportunidades y las amenazas se dividen en cinco categorías:

• Fuerzas económicas.
• Fuerzas sociales, culturales, demográficas y ambientales.
• Fuerzas políticas, gubernamentales y legales.
• Fuerzas tecnológicas.
• Fuerzas de las competencias.
• Clientes, proveedores y otros grupos de interés.